Рао российское авторское общество федотов. Сергей федотов и смешной срок за преступление. Награды, почетные звания Сергея Федотова

На днях вышел из колонии Сергей Федотов - бывший Генеральный директор Российского авторского общества, осужден за хищение принадлежавшей РАО недвижимости - мошенничество в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

После допроса и обысков Сергей Федотов был взят под стражу. Затем заключил досудебное соглашение о сотрудничестве со следствием, после чего дело было передано из полиции в следственный комитет. В июне 2017 осужден на полтора года лишения свободы, и уже в декабре освобожден по УДО - как раз к рассмотрению гражданского иска РАО к нему о взыскании ущерба.

ФАБУЛА ДЕЛА КОРОТКО ПО СУЩЕСТВУ

Эти помещения были сначала переданы в дочернее АО «Сервисно-эксплуатационную компанию» (СЭК) в качестве вклада в уставный капитал. Затем уже СЭК передала эти помещения и еще 13 автомобилей своим дочерним обществам ЗАО УК «Медиа-М», ЗАО «Медиа Менеджмент» и ЗАО «Управляющая компания «Музыкальный Олимп», после чего передала права на доли в этих компаниях кипрской Moslita Holdings Limited. Далее недвижимость была продана, технические дочки ликвидированы, а вырученные деньги - поделены.

В результате этих операций РАО утратило право собственности на недвижимость и автомобили, а взамен получило непонятно что.

ФАБУЛА ДЕЛА С ПОДРОБНОСТЯМИ

Учреждение СЭК

В октябре 2012 года по решению Совета РАО было учреждено акционерное общество «Сервисно-эксплуатационная компания» (ИНН 7703777273). Уставный капитал был оплачен 4-мя помещениями и 13-ю автомобилями. Создание СЭК одобрено Советом РАО, о чем сам Совет заявил в пресс-релизе вскоре после заключения Сергея Федотова под стражу:

"Решение о создании ЗАО «СЭК» было принято Авторским Советом РАО в соответствии с установленными процедурами. Данным решением материальный ущерб РАО причинен не был. Усилиями Федотова С.С. были найдены покупатели на указанные пакеты акций у ЗАО «СЭК» по цене, сопоставимой со стоимостью ранее переданного в ЗАО «СЭК» имущества. Частично денежные средства за акции поступили на расчетный счет ЗАО «СЭК», в полном объеме денежные средства поступят в ЗАО «СЭК» после окончания формальных процедур"

Однако на следствии Сергей Федотов признал,что он обманул Совет:

"Членам авторского совета я сообщил, что она[СЭК] нужна для эксплуатации автотранспортных средств и операционной деятельности с имуществом. Посвящать их в истинные цели и мотивы создания дочерней компании я не собирался".

Собственно вывод активов

После этого СЭК продала контрольные пакеты в дочерних компаниях ЗАО УК "Медиа-М", ЗАО "Медиа Менеджмент" и ЗАО «Управляющая компания «Музыкальный Олимп» кипрской Moslita Holdings Limited (бывший мажоритарный владелец Союз Мьюзик и Национального музыкального издательства). Одновременно СЭК купила у Moslita Holdings Limited 90,7% Информационного агентства "ИнтерМедиа" и акции ЗАО «Фэлсин».

Cуммы сделок были одинаковые, поэтому обязательства по оплате преращены зачетом, то есть без реального перечисления денежных средств.

В результате эти технические компании - а вместе с ними и недвижимость - вышли из контроля РАО. Оставалось только продать недвижимость, перевести "технички" на номиналов и ликвидировать их.

Управляющая компания «Медиа-М»

В августе 2013 СЭК вместе Сергеем Смольным (бывший участник и гендиректор ООО «Киноальянс ХХI век»), получившим символическую долю в одну сотую процента, учредило ЗАО УК «Медиа-М» (ИНН 7707811091). Уставный капитал был оплачен оцененным в 132 млн рублей помещением в бизнес-центре «Бейкер Плаза» (Бутырский вал, д. 68/70, стр. 1) площадью 343,2 кв. м.

13 января 2014 помещение в Бейкер-Плазе было продано ООО «Сибирь-Лизинг», в марте генеральный директор был сменен на Николая Демина, который числится директором 58 организаций.

В августе 2014 компания окончательно ликвидирована.

Медиа Менеджмент

Помещение площадью 421,7 кв. м по адресу 2-й Самотечный пер., д.4, СЭК внесла в уставный капитал ЗАО «Медиа Менеджмент» (ИНН 7707815804). 0,01% Совладельцем с минимальной долей 0,01% и первым генеральным директором стал Михаил Черешнев.

В октябре помещение было продано некой Эвелине Николаевне Оськиной.

Практически сразу был назначен новый генеральный директор – Ратмир Мухаметдинов, вскоре замененный на Александра Кириллина (ИНН 242600682800) – руководитель 52 организаций, который ликвидировал компанию к июлю 2015 года.

Управляющая компания «Музыкальный Олимп»

Третьей такой компанией было ЗАО «Управляющая компания «Музыкальный Олимп» (ИНН 7707815794), в уставный капитал которой было передано помещение в бизнес-центре «Бейкер Плаза» (Бутырский Вал, д.68/70, стр. 4, 5) площадью 183,9 кв.м.

Соучредителем (0,01%) и первым генеральным стала Алена Матюшкина. В январе 2014 директором стал Алексей Козлов, который продал недвижимость Наталье Потылициной, которая затем перепродала его ООО «Росавтотранс».

После перепродажи новым директором стал сначала Сергей Беседин, а затем возглавляющий 33 компании Владимир Нагибин (ИНН 220601672260).

Компания ликвидирована в мае 2015.

Результаты

Вырученные денежные средства пошли на погашение понесенных издержек, закрытие долга перед банками, а остаток распределен между участниками:

"Вообще, денежные средства расходовались следующим образом: часть средств пошла на вознаграждение некоторым лицам за оказанные услуги, часть - ​Кричевскому и его людям. Также были переведены деньги на содержание фирм, за деятельность которых отвечал Сухотин. Часть ушла на погашение кассового разрыва. Точные суммы я назвать не могу, так как всеми финансовыми вопросами занимался Кричевский. Денежные средства поступали на счета, подконтрольные Сухотину, и распределялись на погашение ранее возникшей задолженности и текущие нужды по моим распоряжениям, которые я отдавал Кричевскому и, видимо, по его непосредственным распоряжениям. В результате я получил личную выгоду в размере примерно 50 млн рублей, за счет которых мной были погашены долги перед банками"

ВЕРСИЯ СЛЕДСТВИЯ

По версии следствия, РАО в итоге всех этих манипуляций РАО осталось без недвижимости и без денег, их целью было хищение недвижимости, которое Сергей Федотов осуществил, обманывая Совет РАО и злоупотребляя его доверием.

ВЕРСИЯ ЗАЩИТЫ

Сначала адвокат Федотова – Денис Балуев – утверждает, что СЭК потратила полученные от продажи помещений средства на приобретение музыкального информагентства ООО "Интермедиа" и компанию программного обеспечения ЗАО "Фэлсин». Также защиты была намерена требовать очных ставок с коллегами из РАО, находящимися в конфликте с Федотовым (имена не названы, о проведении очных ставок информации нет).

Однако впоследствии Сергей Федотов признал вину.

ХОД РАССЛЕДОВАНИЯ

Доследственная проверка

Летом 2015 года полиция начала проверку по факту поступившего заявления, опросила руководство РАО, в том числе, членов Совета общества. Однако тогда признаки преступления обнаружены не были и в возбуждении уголовного дела было отказано.

Возбуждение уголовного дела и следственные действия

27 июня оперативники из ГУЭБиПК и Следственного департамента МВД провели обыски в офисе РАО, а также в квартире и на даче у Сергея Федотова. В ночь на 28 июня он был допрошен, после чего задержан.

В качестве меры пресечения избрано заключению под стражу в СИЗО "Матросская тишина", несмотря на личное поручительство Никиты Михалкова, заступничество Совета РАО и на то, что он имеет на иждивении тяжелобольного малолетнего ребенка, по месту работы и жительства характеризуется положительно, ранее к уголовной ответственности не привлекался, на учете в наркологическом и психоневрологическо диспансерах не состоит и готов сотрудничать со следствием

"С.С. Федотов имеет постоянное местожительство в городе Москве, от органов предварительного следствия не скрывается и готов оказывать любую необходимую помощь следствию в установлении истины по делу. Органами предварительного следствия предприняты исчерпывающие меры по недопущению уклонения от участия С.С. Федотова в проведении с ним следственных действий (изъят заграничный паспорт). Давление на свидетелей С.С. Федотов не оказывает, никаким иным образом проведению предварительного расследования не препятствует. В связи с изложенным просим Вас рассмотреть вопрос об изменении С.С. Федотову меры пресечения на любую, не связанную с лишением свободы".

30 июня Сергею Федотову было предъявлено обвинение. При допросе в качестве обвиняемого Федотов подтвердил ранее данные показания.

Сделка со следствием

В конце сентября 2016 стало в прессе появилась информация, что Сергей Федотов заключил досудебное соглашение о сотрудничестве со следствием, что, по мнению некоторых, повлекло передачу дела из полицейского Следственного управления по ЦАО в Главное следственное управление Следственного комитета. В январе 2017 эта информация была подтверждена защитой.

С юридической точки зрения, соглашение о сотрудничестве означает, что Сергей Федотов отказался от свидетельского иммунитета (право не свидетельствовать против себя), обязался рассказать вообще все, что знает по делу, изобличить соучастников и помощь найти похищенное имущество.

Согласно сообщениям СМИ, соучастниками он назвал своего заместителя Александра Сухотина (был главой контрольно-ревизионной комиссии СЭК) и Андрея Кричевского, входящего в высшие органы управления РАО, ВОИС и РСП. Целью хищения он назвал не желание обогатиться за счет продажи похищенной недвижимости, а намерение погасить фиктивные банковские кредиты:

"С 2010 года Кричевский предложил мне реализовывать следующую кредитно-депозитную схему. РАО, ВОИС и РСП размещали на счетах Мострансбанка, банка «Транспортный» и Регионального банка развития свободные денежные средства. Эти банки, со слов Кричевского, были ему подконтрольны. Впоследствии данные денежные средства выдавались в виде кредитов юридическим лицам, которые были подконтрольны Кричевскому. Организацией работы фирм, которые получали так называемые беспроцентные кредиты, занимался Сухотин, а общее руководство осуществлял Кричевский.
<...>
В начале 2012 года Кричевский представил мне таблицу, из которой следовало, что вышеуказанная схема привела к значительному кассовому разрыву, который необходимо компенсировать. Единственным возможным источником погашения я и Кричевский увидели реализацию объектов недвижимости РАО. Для этого и было принято решение о передаче на баланс СЭК нежилых помещений и автомобилей РАО. Кричевский предложил произвести возмещение кредитов через цепочку подконтрольных ему фирм, включая офшорные компании, за счет продажи объектов недвижимости, находящихся на балансе СЭК. По нашим расчетам, вырученных от реализации средств должно было хватить как на погашение задолженности, так и на личные нужды"

Однако следователь Владимир Меньшов не стал допрашивать ни Сухотина, ни Кричевского даже в качестве свидетелей.

В конце мая 2017 года предварительное следствие было окончено, в деле фигурировал только один обвиняемый - Сергей Федотов.

Аудиторская проверка РАО

В августе 2016 РАО (еще старое руководство) заявило о том, что сделки с недвижимостью, которые следствие квалифицирует как мошеннические, проверены независимыми аудиторами - Аудит-Консультационный центр Консуэлло (г. Владимир). Аудиторы не выявили никаких нарушений и считают все эти сделки законными.

Редакция сайта воздержится от оценки корректности этого аудиторского заключения, поскольку, к сожалению, не имеет в распоряжении его текста.

Аудиторское заключение, заказанное новым руководством РАО, и выполненное аудиторской компанией ФБК Grant Thornton, напротив, выявило фиктивные платежи и факты неэффективного использования денежных средств

СУД И ПРИГОВОР

По ходатайству Сергея Федотова дело было рассмотрено в закрытом судебном заседании в особом порядке.

19.06.2017 Мещанский районный суд вынес обвинительный приговор, который на сайте суда не опубликован. Назначенное наказание - полтора года лишения свободы (прокурор просил два года). Сергей Федотов сначала заявлявший, что он «не вполне доволен» приговором и не исключает его обжалования, впоследствии отказался от этого намерения.

ВОЗМЕЩЕНИЕ УЩЕРБА (ИСК РАО В ПРЕСНЕНСКИЙ СУД)

В июне 2017 РАО заявило, что Федотов перечислил в счет возмещения ущерба один миллион рублей (из похищенных 557 миллионов). Адвокат Федотова - Александр Ильдуганов - подтвердил факт возмещения, указав, что возмещенная сумма намного больше. РАО эту информацию опровергло и потребовало возбудить новое уголовное дело по результатам нарушений, выявленных в ходе аудита, в том числе и в отношении Веры Федотовой.

В счет возмещения убытков Сергей Федотов предлагал РАО забрать его московскую квартиру и шотландский замок с привидением, но получил отказ. После этого замок был выставлен на продажу.

В августе 2017 РАО подало иск о взыскании 294,1 млн рублей в Пресненский районный суд, который еще не рассмотрен. Однако, суд уже удовлетворил заявление РАО об аресте имущества Федотова на сумму иска.

Какое именно имущество будет арестовано, должен определить судебный пристав-исполнитель Сталь О.А. из Межрайонного отдела по особым исполнительным производствам УФССП России по Москве.

Оригинал статьи размещен по адресу

С бывшего генерального директора организации Сергея Федотова, осужденного за особо крупное мошенничество.

Сергей Федотов в 2017 году был приговорен к 1,5 годам колонии общего режима за особо крупное мошенничество. Следствие и суд установили, что Федотов ввел в заблуждение членов совета РАО.

Федотов – человек, много лет занимающийся бизнесом. Разным. Если у него неправильные деньги – докажите это и подайте в суд.

Пара Михалков/Федотов на тот момент была известна авторством так называемого налога на Рунет. Вместе с главой Союза кинематографистов директор РАО предлагал ввести сбор с пользователей интернета за доступ к авторским произведениям. Российским журналистам уже после ареста Федотов сказал, что замок стоил не более 50 млн рублей:

Стоимость соответствует стоимости двух- трехкомнатной квартиры в центре Москвы. То, что замок в Шотландии у меня есть, я подтверждаю. Но эта недвижимость не имеет никакого отношения к данному уголовному делу.

После того, как Сергей Федотов был осужден, встал вопрос о возмещении им причиненного ущерба. Сначала он попробовал предложить РАО забрать замок в счет причитающейся суммы, но получил отказ. Тогда он выставил замок на продажу .

Что такое РАО

В России с 2007 года действует так называемая система коллективного управления авторскими правами. Сейчас четыре организации имеют аккредитацию от Минкультуры, которая позволяет им собирать средства с пользователей музыки, текстов, программ и других объектов авторского права и распределять эти деньги между правообладателями.

• Российское авторское общество (РАО), старейшая из организаций, отчисляет деньги авторам музыки и текстов.
• Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС) распределяет средства между исполнителями и авторами фонограмм.
• Российский союз правообладателей (РСП) собирает так называемый налог на болванки - 1% от стоимости техники с производителей и импортеров за исполнение и копирование фонограмм и аудиовизуальных произведений в личных целях.
• Партнерство по защите и управлению правами в сфере искусства (УПРАВИС) управляет правами в отношении изобразительного искусства и авторских рукописей.

Сергей Федотов, генеральный директор Российского авторского общества, очень любит говорить о том, как тяжело живется артистам, однако, сам почему-то не торопится им помогать. А ведь роскошная жизнь этого человека позволяет направить кое-какие средства на помощь деятелям искусства.

Совершенно поразительная история. Помните российское авторское сообщество, ну то, которое грудью встало на защиту прав обиженных артистов? Кошмарит кинотеатры за воспроизведение музыки в фильмах, облагает оброком кафешки и клянчит процент у импортеров техники. У него, разумеется, есть директор. Сергей Федотов.

А вот у самого Сергея Федотова есть..
Давайте порадуемся за Сергея, похоже, есть крутая яхта. Фотки из твиттера.

Пьет чаек за здоровье российских исполнителей

А вот сама яхта. Мон плезир.

Наверно у Сергея монплезир Федотова в РАО очень неплохо идут дела, раз он может позволить себе такую яхту.

Если генеральный директор РАО рассекает на такой яхте, то артисты то наверно еще больше получают? Остается только за них порадоваться

Это тот самый Сергей монплезир Федотов, который купил замок в Шотландии за 1 млн. фунтов.

Это тот самый Сергей монплезир Федотов, чья жена купила кучу недвиги в Подмосковье, конечно же еще дороже чем в Шотландии.

Из отчета РАО можно узнать, что только с импортеров техники в 2013 году было собрано 3.4 млрд рублей, из которых 1.2 млрд РАО оставило себе на "ведение деятельности".
РАО по уставу имеет право направлять на покрытие своих расходов до 35% выручки. За пять лет РАО направило на собственные нужды 15 миллиардов рублей.
Выводы делайте сами;)

Семья бывшего главы Российского авторского общества (РАО) Сергея Федотова, в конце 2017 года условно-досрочно освобожденного от наказания по обвинению в мошенничестве, может вернуться в сферу управления авторскими правами. Его мать, бывший бухгалтер РАО Вера Федотова, стала гендиректором новой Евразийской организации интеллектуальной собственности (ЕВРОИС). Согласно сайту организации, она займется развитием блокчейн-платформы для управления правами на интеллектуальную собственность.

Семья бывшего главы РАО Сергея Федотова снова займется управлением авторскими правами, следует из данных сайта ЕВРОИС. Организация была зарегистрирована в ЕГРЮЛ в конце мая, ее гендиректором указана мать Сергея Федотова Вера, а единственным учредителем - Сергей Прохоров. Судя по данным Whois, сайт ЕВРОИС также был создан в конце мая и принадлежит госпоже Федотовой. В пятницу 20 июля сайт был в открытом доступе, но сейчас доступ к нему закрыт для неавторизованных пользователей. В ответ на запрос представитель сайта уточнила, что ресурс пока находится в разработке и информация на нем не является официальной.

На сайте указано, что ЕВРОИС - «коммерческая структура, созданная для содействия правообладателям стран-членов Евразийского экономического союза в реализации их прав на результаты интеллектуальной деятельности». В качестве основных направлений называются развитие цифровой блокчейн-платформы Orpheus Digital Platform и социальной сети Artvision. ЕВРОИС также планирует управлять правами на индивидуальной основе, консультировать в области авторского и смежного права и развивать некоммерческие культурные проекты. Orpheus Digital Platform позволяет управлять медиаконтентом и авторскими правами на него, сообщало ранее издание Computerworld. Созданием платформы занималась компания «Программные системы Атлансис», ее представители не ответили на запрос “Ъ”. Эта компания ранее разрабатывала для РАО Национальный мультимедийный архив, а адрес одного из ее офисов совпадает с адресом ЕВРОИС.

GR-директором ЕВРОИС сайт организации называет Ибрагима Ясуева, работавшего в начале 2000-х годов заместителем мэра Грозного. Главным бухгалтером организации указана бывшая владелица ООО «Энигма» Надежда Погибелева. «Энигма» участвовала в создании связанных с РАО российских версий журналов Hollywood Reporter и Billboard. Кроме того, на сайте ЕВРОИС есть информация о главе совета попечителей, им согласился стать поэт Андрей Дементьев, скончавшийся в конце июня, и секретаре совета - художнике-постановщике Борисе Краснове.

Сергей Федотов возглавлял РАО с 2004 года, в 2016 году был арестован по подозрению в мошенничестве, а в конце 2017 года освобожден условно-досрочно . Вместо него РАО возглавил соучредитель Первого музыкального издательства Максим Дмитриев. Нынешнее руководство РАО уже само развивает блокчейн-платформу в области авторских прав на базе организации IPChain, которую возглавляет председатель совета директоров РАО Андрей Кричевский.

Блокчейн-проектов по управлению авторскими правами сейчас множество, и монополии в этой области нет, отмечает омбудсмен в сфере интеллектуальной собственности Анатолий Семенов. Она может возникнуть, если использование какой-либо платформы будет зафиксировано законодательно или, например, будет рекомендовано для своих пользователей тем же РАО. Однако пока каких-то преимуществ авторам такие проекты не гарантируют - по сути, это просто использование модных технологий, считает эксперт.

Елизавета Макарова

Первый визит в Москву нового президента США затрагивал массу проблем двусторонних отношений, от безопасности и военного сотрудничества до ядерной энергетики и торговли сельскохозяйственной продукцией. Однако одна немаловажная тема как будто выпала из поля зрения политиков и комментаторов -- вопросы интеллектуальной собственности. На предыдущих встречах или в ходе подготовки к ним России традиционно ставили на вид недостаточную защиту американских правообладателей, имея в виду прежде всего крупные корпорации -- EMI, Sony BMG, UMG. Однако на встречах Обамы с Медведевым, Путиным, российским бизнесом и даже российской общественностью ни слова об авторских или смежных правах не было сказано. Как будто и нет такой проблемы между США и Россией.

Можно было бы подумать, что американцы полностью удовлетворены новым российским законом -- частью четвертой ГК, а также неспешностью правительства в его исполнении. За полтора года была аккредитована лишь одна организация по коллективному управлению авторскими правами -- Российское авторское общество (РАО). Не выпущено постановление о порядке сбора и распределения компенсационных вознаграждений за использование произведений в личных целях. Однако повышенная активность американских лоббистов в начале 2009 года опровергает это предположение. Так, группа американских конгрессменов занесла Россию в список стран, якобы допустивших ущерб американским правообладателям. Международный альянс интеллектуальной собственности (IIPA), традиционно играющий роль «злого следователя», выпустил специальный доклад по России, в котором не только призвал привлечь к уголовной ответственности четыре организации по коллективному управлению, но и вновь пригрозил исключением России из Генеральной системы преференций (ГСП). Участие в ней позволяет российским компаниям беспошлинно продавать на территории США изделия из титана, удобрения и другие товары на сумму более полумиллиарда долларов (по данным за прошлый год). Собственно, как раз об этих вполне материальных товарах -- титановых деталях для «Боинга», куриных окорочках и тому подобной неинтеллектуальной собственности разговор между Обамой и его российскими собеседниками шел в Москве весьма активно. Возможно, кроме прочего, это означает, что у лоббистов транснациональных корпораций шоу-бизнеса почти не осталось рычагов для активного давления на Россию. Генеральная система преференций нужна прежде всего самой американской индустрии, чтобы получать сырье и комплектующие по низкой цене. С другой стороны, во вступлении России в ВТО заинтересованы далеко не все российские отрасли и предприятия. До сих пор именно допуск в ВТО был главным рычагом давления на Россию по многим вопросам, включая интеллектуальную собственность. Но весной этого года Россия дала сигнал всем партнерам -- вступление в ВТО по-прежнему остается нашей целью, но только с учетом создания Таможенного союза с Белоруссией и Казахстаном. Так что прежняя политика информационного давления в отношении России, похоже, провалилась. Пикантность ситуации еще и в том, что у России нет международных обязательств в отношении американских правообладателей. США хотя и были инициаторами Римской конвенции 1961 года, так к ней сами и не присоединились. Американским корпорациям выгоднее, когда остальной мир работает по строгим правилам, а для доступа на крупный американский рынок нужно выписать эксклюзивные условия. Но в отношениях с Россией у США не было даже такого особого двустороннего соглашения. Американцы хотели получить преференции на нашем рынке, вообще не связывая себя взаимными обязательствами. Это можно было сделать, например, продвинув дочернюю организацию западных «мейджоров» -- Российскую фонографическую ассоциацию (РФА) на позицию монопольной организации по коллективному управлению смежными правами, чтобы при отсутствии международно-правовых оснований перераспределять собранные средства в пользу западных корпораций. Одним из косвенных признаков провала прежней стратегии является нынешний упадок бывшей РФА, которая была вынуждена сменить не только организационно-правовую форму, но и название -- на «Равноправный фонографический альянс». Известно, что получить право на наименование «Российский» не является недоступной задачей. Неуспех в этом простом деле говорит либо о негативном отношении власти, либо об ослаблении с точки зрения управления. Этот процесс обозначился, в частности, после нераскрытого убийства руководителя РФА В. Ботнарюка, по мнению некоторых, скорее всего вследствие непрозрачных отношений с такими же организациями, понесшими аналогичные потери. После чего большая часть опытных менеджеров и участников РФА предпочла присоединиться к нынешнему конкуренту РФА -- вновь созданному обществу ВОИС. «Выпадение» темы интеллектуальной собственности во время визита Обамы в Москву может свидетельствовать не только о смене стратегии западных корпораций, но и о движении к некоторому компромиссу на новых, более приемлемых для России условиях. В этом случае интересы западных правообладателей по указанию российских властей могут отстаивать подконтрольные им аккредитованные организации. Возможным признаком движения к компромиссу, своего рода демонстрацией возможностей, стал недавний скандал, приуроченный Российским авторским обществом к гастролям группы Deep Purple. Один из районных судов Ростова-на-Дону по иску РАО обязал организаторов гастролей выплатить дополнительные суммы в пользу самих же музыкантов. Любые нормальные переговоры -- это всегда поиски компромисса, в ходе которых стороны в то же время отстаивают те позиции, которые им наиболее важны в данный момент. Возможно, частью такого компромисса станет анонсированная Центром частного права при президенте России концепция поправок в VI раздел Гражданского кодекса, в которой основное внимание уделяется вовсе не проблемам шоу-бизнеса, а интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий. Станислав Петров

*** РФА как зеркало кризисного менеджмента Почему проблема авторских и смежных прав не вошла в повестку визита Обамы Нужно заметить, что автор или редакция сильно смягчили моменты, не самые приятные для западных фонографических корпораций и их общего филиала в Москве - РФА. Начнем с того, что как и во многих иных случаях западные компании не могут проконтролировать свои дочерние структуры в России, местный менеджмент которых, обретя высокие стандарты потребления, тут же теряет всякие стимулы и мотивации к освоению столь же высоких стандартов ведения дел. РФА можно назвать классическим случаем такого ускоренного загнивания локальной монополии на содержании. Нашумевшая история с убийством «по неосторожности» бывшего руководителя РФА Ботнарюка - тоже классический пример коллизии между формальными западными стандартами и неформальными российскими обычаями ведения дел. Квалификация «по неосторожности» здесь более чем уместна, поскольку РФА неосторожно вступила в соглашения и неформальные разделы добычи с местными хищниками - такими как РОУПИ или ФОСП, действовавшими строго по законам леса. Видимо в какой-то момент обязательства по неформальным сделкам вошли в противоречия с западными стандартами. После чего местные обычаи работы с контрагентами решительно побороли корпоративные стандарты. Никак не может РФА приблизиться и к западным стандартам по финансовой эффективности. В то время как западные правообладатели в лице IFPI и иных международных организаций по авторским и смежным правам требуют от российских властей ограничить расходы на коллективное управление правами минимальным процентом, их собственное детище РФА демонстрирует чудеса «эффективности», оставляя своим учредителям и иным правообладателям считанные проценты от собранных средств. И даже урезанные, но все же семизначные суммы не выплачиваются годами. Что касается актуальной для западных учредителей РФА борьбы с пиратством, то и здесь незадача. Их ведущий партнер в России, фактически контролирующий менеджеров РФА, - компания "Монолит" сама не раз обвинялась в пиратской деятельности. Известный исполнитель Андрей Разин даже утверждает, что отсудил у "Монолита" $850000 по этому основанию. Можно было бы подумать, что задержавшиеся в сетях РФА миллионы долларов идут на развитие и улучшение менеджмента. Но всего лишь два недавних эпизода четко говорят об обратном, фактически об отсутствии какого-либо квалифицированного менеджмента, имеющего иной опыт управления кроме «терок» и «разборок». Первый эпизод «эффективного менеджмента» связан с преобразованием организационно-правовой формы АНО (автономная некоммерческая организация) в НП (некоммерческое партнерство). Это обязательное требование нового закона, чтобы организация по коллективному управлению правами была основана на членстве. То есть либо общественная организация как РАО, или некоммерческое партнерство как РОУПИ, или просто ассоциация как сама РФА до 2002 года. Чтобы претендовать на аккредитацию по новому ГК (часть четвертая), АНО РФА нужно было перерегистрировать в одну из трех форм, и не потерять при этом правопреемство по договорам с крупными правообладателями. Но по первой части ГК АНО может быть либо ликвидировано без правопреемства, либо преобразовано, но только в фонд. Из не имеющей членства АНО никак не может выйти НП с членством, это противоречит закону при любой форме реорганизации - слияние, присоединение или разделению Не нужно быть очень уж опытным юристом, чтобы найти законное решение этого юридического ребуса. РФА нужно было всего лишь подать на саму себя в суд и сдаться, признать правоту истца - одного из учредителей. Достаточно было всего лишь подготовить документы, подтверждающие незаконность преобразования в 2002 году ассоциации в АНО. И тогда после восстановления действия прежнего устава даже в этой форме ассоциации можно законно аккредитоваться. Теперь же, после незаконного присоединения АНО «Российская фонографическая ассоциация» к НП «Равноправный фонографический альянс» потеряно все кроме аббревиатуры. Второй эпизод эффективного менеджмента - это видимое снижение имиджевого статуса РФА в результате потери наименования «Российская». Понятно, что дефицит времени и жалко денег на ускорение процессов, но все же экономить на прохождении через правительственную комиссию организации, претендующей на общероссийскую аккредитацию - это очень неудачный ход. Все равно, что расписаться в отсутствии необходимого влияния в федеральных коридорах власти, хотя учредителям, наверняка, доложили обратное - мол, и без этого все схвачено. Ни для государства, ни для западных соучредителей НП РФА нет никакого смысла играть далее в аккредитацию этой организации. Потому что даже если предположить чудо, и государство аккредитует незаконно учрежденное НП РФА, то немедленно после этого пойдут судебные иски со стороны конкурентов и бывших контрагентов -той же РОУПИ, направляемой из-за кулис небезызвестным Тагибовым Ахмедом. Поэтому аккредитация РФА выгодна сейчас только местным менеджерам этой организации, которые будут и дальше обосновывать ограниченность перечисленных правообладателям средств высокими затратами на судебные тяжбы и юридические маневры. В сложившихся условиях наиболее выгодной стратегией для соучредителей бывшей Российской фонографической ассоциации и для российского представительства IFPI - напрямую договориться с более солидной и управляемой конторой из числа оставшихся на правовом поле. Впрочем, и здесь выбор не богат, всего из двух - обладающей слишком богатым опытом РОУПИ и совсем новой организацией ВОИС. Несмотря на заявление о полной смене руководства, фактически ею продолжают руководить ставленники все того же Ахмеда Тагибова. А если учесть, что в специальном докладе Международного альянса интеллектуальной собственности (IIPA) по России РОУПИ прямо названа в числе четырех самозваных организаций, заслуживающих криминального преследования, то гипотетическая аккредитация РОУПИ даже по формальным признакам гарантирует международный скандал с вовлечением американских конгрессменов. И на этом уровне никакие заявления о смене менеджмента уже не помогут. По американским стандартам ответственности подлежат юридические лица в целом, со всей сомнительной предысторией. Так что, при предсказуемо безопасном выборе государства в пользу чистого от подозрений и юридических последствий ВОИС, выбор оптимальных стратегий у западных правообладателей не богат. Справка ИА "Руспрес": С некоторыми подробностями коррупционного бизнеса хозяев ВОИС и РАО Сергея Федотова (сын) и Веры Федотовой (мать) возможно ознакомится